中国的博客，走近我们的产品、技术和文化
Google 中国的博客，走近我们的产品、技术和文化
用音乐的语言搜索音乐 谷歌音乐搜索带你回归人类音乐天性
2009年3月30日
发表者:谷歌中国公关部
据说音乐的起源是原始人类相互交流时声音的高低强弱。现代社会，谷歌音乐搜索可以让人类回归到最自然状态，用音乐的节奏强弱、音调的舒缓尖锐、音色的丰富简洁寻找最爱乐曲，而不必依赖抽象的文字。
谷歌音乐搜索已于2009年3月30日上线，届时谷歌中国首页的搜索框下面将添加一个彩色的音乐搜索小图标，这是谷歌中国和巨鲸音乐网(www.Top100.cn)一起，面向中国大陆用户正式推出的免费、高品质的正版音乐搜索，中国是谷歌在全球范围唯一推出这一服务的国家。
谷歌音乐搜索服务将颠覆以往的搜索体验，将中国用户带入震撼奇妙的音乐世界。
音色优美的高品质正版音乐
从3月30日起，中国用户可以搜索、试听、下载正版授权的华语和外语音乐，其中既包括天王级华语歌手历年来发布的正版歌曲，同时还有数十万首正版外语歌曲，包括国外当红歌手的歌曲以及经过历史积淀的经典音乐。
从3月30日起，中国用户可以搜索、试听、下载正版授权的华语和外语音乐，其中既包括天王级华语歌手历年来发布的正版歌曲，同时还有数十万首正版外语歌曲，包括国外当红歌手的歌曲以及经过历史积淀的经典音乐。
点击音乐搜索彩色图标，中国用户就可以登录谷歌音乐搜索寻找最爱音乐。今天，在谷歌音乐搜索发布会现场，来自环球音乐的梁文音会演唱歌曲"
薄荷与指甲剪
"，你也可以在谷歌音乐搜索找到这首歌曲。正版音乐音色优美纯正，流畅动听。
“挑歌”回归音乐本质
搜索在线音乐一定依赖文字标签？可是音乐的历史远远早于文字，所以音乐应当回归人类沟通的本能，谷歌音乐搜索的“挑歌”功能可以用音乐自身特性去搜索音乐，让音乐跨越语言和文字的障碍，成为人类最自然的沟通方式。
点击谷歌音乐搜索页面的“挑歌”，在页面右侧会出现可供用户自行调节的音调、音色等搜索选项，每一个选项都有一个滑块可供自由调节。“挑歌”功能允许用户用鼠标点击拖动滑块，通过节奏的舒缓或强烈、音调的低沉或尖锐、音色的丰富或单纯来查询最希望听到的音乐。
用户还可以拖动滑块选择歌曲的年代，或者点击选择歌曲的流派和语言，或者直接查询一个歌手的作品。
最有趣的是页面中色彩亮丽的音乐泡泡，滑动滑块或者改变选项时，页面中会显示在搜索结果中相关性最强的几首歌曲，拖动滑块，页面中的音乐泡泡也随之连续变化。每一个音乐泡泡代表一个符合要求的歌曲，泡泡上面会显示歌曲和歌手，选中一个音乐泡泡，或者点击“试听本页歌曲”，就会弹出音乐播放界面。
“相似歌曲”找出最爱音乐
用音乐自身去搜索音乐，同样体现在谷歌音乐搜索的“相似歌曲”功能中。“相似歌曲”可以找到风格类似的乐曲，帮助用户找到最爱。
谷歌音乐搜索的“相似歌曲”功能通过一套算法，分析歌曲的特征，找出旋律、节奏、音色相似的歌曲，同时也会根据文字标签分析歌手、流派相似的歌曲，搜索出用户可能有所偏好的某一类歌曲，供用户寻找最爱音乐。“相似歌曲”页面包括两部分结果，一部分是基于类似的音乐特征的搜索结果，一部分是通过对用户行为的分析，推荐有相似偏好的用户的搜索的结果。
例如，查询歌曲“风再起时”，点击歌曲之后的“相似歌曲”，谷歌音乐搜索就会推荐风格相似的“相似歌曲”，以及搜索这首歌曲的用户通常喜欢搜索的其他歌曲，用户可以更快找到可能喜欢的乐曲。
风格简洁实用的播放器
如果找到最爱歌曲，点击一首歌曲的“试听”链接，音乐搜索页面会弹出一个干净简洁的播放窗口。音乐播放器、热点音乐排行榜、点播歌曲列表和歌词都出现在同一个窗口中，点击窗口右侧歌词，可以调节歌曲播放的进度。
不论点击“试听”还是“下载”，弹出的小窗口的左上角都会出现“TOP100.cn巨鲸音乐网”的标志。巨鲸音乐网是谷歌中国的重量级合作伙伴，今天巨鲸音乐网已同全球四大唱片公司、140多家独立唱片公司、国际四大词曲出版商和中国音乐著作权协会达成合作，截至目前已获得超过110万首音乐的正版授权。
排行榜和专题推荐最新流行音乐
基于巨鲸音乐网与包括四大唱片在内的140多家产品公司的合作，一些歌手的最新专辑可以在同一时期在谷歌音乐搜索上线发布。自3月30日起，中国网民可以登陆谷歌音乐搜索查询蔡依林的最新专辑《花蝴蝶》。
谷歌音乐搜索同时还提供了排行榜和专题功能，根据歌曲、歌手和专辑的搜索、试听和下载量排行榜，和音乐主题、风格、流派的专题分类，为中国用户推荐最热最流行的歌曲、歌手和专辑。
来歌手库寻找偶像创作轨迹
一直痴迷于某一个歌手的声音？谷歌音乐搜索还提供了“歌手库”功能，这里集中了国内外知名歌手的名单。点击最喜爱的歌手的名字，他或她的热门歌曲和曾发布的专辑都将列在同一页面。这里记录了一个歌手清晰的创作轨迹。
谷歌一直有一个梦想——‘用音乐的语言搜索音乐’，而不是用文字标签，用音乐本身的优美旋律和节奏来帮助每一个用户开启探索音乐世界的大门。今天谷歌中国联手巨鲸音乐网推出的的谷歌音乐搜索正式版，就是这样挑战世界技术难题、实现用音乐搜索音乐梦想的第一步。即使是一个对音乐一无所知的人，也可以搜索到最爱的乐曲，而不必苦苦记忆歌手和歌名。
谷歌音乐搜索将给中国用户带来前所未有的网络音乐体验。搜你所需，请登录
www.google.cn/music
，或者点击谷歌主页的音乐搜索彩色图标，开启你的音乐世界！
快来加入 Google 牛人行列
2009年3月26日
发表者：谷歌中国市场部 高飞
在 Google 生活上搜索 10 分钟前发布的兼职招聘信息？
用手机访问 G.cn，查看下个小时有哪家电影院上映你想看的电影？
在下雨天上 Google Sky 看满天繁星？
生活繁忙不容易，集思广益找窍门。不论是工作、娱乐还是休闲，每一天都有可以用 Google 做的事。现在你不仅可以访问
G.cn/tips
看看 Google 能为你做什么，还可以上传你的使用技巧，争当 Google 牛人。我们会选出 200 条用户原创的使用技巧，并邀请网民投票，最终评选出大家心目中最牛、最实用、最感人、最有创意的 12 名牛人。我们真诚的邀请您加入我们的行列，和大家分享你的网络生活态度，以及您是如何善用各项 Google 服务，让生活、学习、工作、娱乐等方方面面更加便捷。
动动手、动动脑、用创意启发大家。告訴我们 Google 还可以这样用。本次活动投稿截止日期为 2009 年 4 月 4 日，我们将在 5 月 5 日公布获奖名单。
还等什么，快来
G.cn/tips
报名吧！
引导学生参与开源软件开发
2009年3月25日
发表者：开源项目经理 Leslie Hawthorn
我们举办
谷歌暑期编程大赛
（Google Summer of Code）希望通过这个活动引导更多的高校学生参与开源软件的开发。现在，新一届的谷歌暑期编程大赛正在如火如荼地进行。在过去的 4 年里，近 2500 名学生在超过 2500 名来自软件行业和学术领域的导师带领下顺利从这个项目“毕业”，其结果显而易见：数百万行代码由此产生，投入开源项目的资金超过了 1500 万美元。今年，同学们在提交申请时，有超过
150 个开源软件技术相关的项目
可供选择，这些项目包含了从操作系统到比赛管理系统的不同类别。
2008 年的活动
，我们收集了 975 份有效作品，每个参与者收到了 4500 美元的奖学金和一件超酷的 T 恤。令我们感到尤其兴奋的是，学生们在比赛开展过程中建立了社会关系 — 超过 98 个国家的同学参与了谷歌暑期编程大赛，希望今年有更多地方的朋友参与到我们的活动中来。
我们从现在开始接受学生报名，截止日期到 4 月 3 日的午夜 12 点（太平洋标准时间）。预了解更多信息，请查看我们的
常见问题与解答
，你也可以登陆我们的
讨论区
。另外，请登陆
谷歌开源博客
了解活动进展。当你着手准备开始时，访问我们的官网来上交你的应用作品。祝大家好运！
巧妙利用 site: 操作符和 Sitemap 统计数据
2009年3月24日
转载自
谷歌中文网站管理员博客
发表者:
Charlene Perez
, 搜索质量组
原文：
Using stats from site: and Sitemap details
发表于：2009年3月4日星期三，下午4:40
在与网站管理员相关的博客和论坛中，我们经常可以听到这样的讨论：网站管理员们对他们的网站进行[site:example.com]查询的时候，经常发现被索引的页面数量通常和网站管理员工具中的Sitemap报告展示的URL数量不一致。这种不一致看起来很像是一个bug，但实际上我们是有意这样设计的。您的Sitemap报告仅仅反映了您在Sitemap文件中提交的URL，而site:操作符则包含了所有Google已经抓取的您的网站上的 URL，这有可能包含一些没有囊括在您Sitemap文件内的URL，比如新添加的URL或其他通过跟踪链接而抓取到的URL。
您可以把site:操作符作为一个快速诊断您的网站整体健康情况的方法。site:操作符可以向您展示：
您的网站被索引的页面数量的粗略估计值
如果您的网站
被黑掉了
，那么您可以从中发现一些蛛丝马迹
观察您的网站有无重复的网页标题和内容摘要
下面是一个使用site:操作符的例子：
您的Sitemap报告提供了关于您提交的URL的详细统计数据，比如实际被索引的URL数目与请求被索引的URL数目，此外这份摘要还会显示Google尝试抓取您提供的URL时是否存在任何错误或错误提醒。
您可以通过阅读帮助中心关于
site:操作符
和
Sitemap
的帮助文章来进一步了解相关信息。如果您有进一步的问题，欢迎您到
谷歌网站管理员支持论坛
中发贴提问，那里有很多有经验的站长和谷歌员工乐意帮助您:-)
Google 工具栏也有了自己的实验室
2009年3月23日
发表者：谷歌中国工程研究院 技术主管 李友林
Google（谷歌）所做的很多工作都是围绕着“让用户更方便，更快捷地获得信息”这个目标展开。其中的 Google 工具栏应该是广大谷歌用户最为熟悉的产品了，也是我们在客户端能让用户快捷搜索的工具。为了进一步达到这一目标，在 Google 工具栏项目组里经常会有人说“如果工具栏能做这个功能，用户会很喜欢……”，而我们的回答往往是“好呀，那就去做吧”。因此我们创立了
Google 工具栏实验室
来尽快推出这些功能，并让一小部分用户去体验，然后根据用户的反馈来决定该如何改进或者取消。这样能加速得到用户所想要的创新功能。
我们 Google 工具栏的中国团队是第一个在实验室里发布实验版本的，也是专门针对简体中文用户的。它有这些新功能：
新的图标布局
我们的新款布局略微增加了工具栏宽度，并且每个按钮下有文字标识，这样用户就能更容易地识别按钮并知道每个按钮的功能。
更酷的即时翻译功能
Google 工具栏已经有了一键翻译整个网页的功能。我们在实验版有进一步的改进，当你使用这一功能时，你会发现你的网页是一步步逐渐翻译的，而且，我们可以翻译复杂的网页（包括 AJAX 模块）。我们还可以翻译内网和通过 HTTPS 连接的网页。
边栏上的书签
在这一版本里，你需要打开边栏看到你的 Google 书签。我们觉得这能使书签的浏览，编辑变的更加容易。
你可以去
工具栏实验室
下载这一实验版本，并告诉我们你们的反馈。
我们最近也加速了新版工具栏的发布速度。我们继去年十月发布了 5.0 正式版之后，又在 2 月 23 日全球发布了
6.0 测试版
。这个版本中添加了几个快捷搜索和获得信息的新功能。
新标签页功能
当你在 IE 打开新标签页时，工具栏会自动在标签页上显示你最常访问网页的缩微图像，点击图像就能马上去你最喜欢的网页。
快速搜索框
只需敲下 Alt 和 Space 键激活快速搜索框，你就可以在浏览器还未打开时就直接搜索。你可以搜索电脑里的应用程序，点击后可以直接启动。你还可以通过这一搜索框直接访问网页。
即时建议的改进
即使建议在 6.0 之前的版本只提供搜索词和搜索历史的提示。我们添加了针对键入搜索词的高质量网站的建议，以方便你的浏览。
请注意我们会根据用户对工具栏实验室里的新功能的反馈，把成功的创意放入正式版本。而不为用户所喜爱的，就有可能在之后的更新中取消。
你可以去工具栏的主页下载
工具栏6.0测试版
玩转 Google 帮助资源 成为 Google 使用高手
2009年3月20日
发表者： 谷歌客户运营部 南熙
你常用 Google 吗？你在用 Google 产品时遇到过问题吗? 你想了解更多 Google 产品的功能吗？ 你想与其他的 Google 用户交流使用 Google 的体会，或者交上几个有共同兴趣的朋友吗？如果你的回答是 “是” 的话，这篇文章就是为你而写的，请继续读下去吧！
Google 帮助资源之一：帮助中心
DIY，享受的不仅是结果，更是过程。g.cn/help 就为你提供了这样的可能。
在你的浏览器中输入 "g.cn/help"，就可以直达 Google 帮助中心首页。在这个页面上我们列出了一些中国用户常用的产品，例如 Google 地图，Google 工具栏，Gmail， Google 拼音输入法等等。如果你要查看的产品不在列表中，也不用着急，点一下列表下面的“其他产品帮助中心”的链接就可以了。单击任意一个产品的“帮助”链接就可以进入该产品的帮助中心。以 Google 地图为例：
在你的浏览器里输入 g.cn/help 登录 Google 帮助中心首页，然后点击 Google 地图帮助进入地图帮助中心：
在 Google 地图的帮助中心里，新用户可以先阅读我们的“用户指南”、"使用入门"等模块，以便快速上手。有经验的用户则可以到“了解详情”部分寻找产品的高级使用技巧，或者到“疑难解答”部分对遇到的问题进行诊断。如果觉得这样比较繁琐的话，你也可以页面顶端的"搜索 Google 地图帮助中心" 或"搜索网络"的功能，在帮助中心或网络中进行搜索。例如，要了解如何用 Google 地图查找公司附近的饭店，你可以在搜索框中输入"饭店"，在搜索结果中，第一个就是“如何使用 Google 地图查找附近的饭店"，点击标题就可以查看相应的信息了。由于很多用户都很喜欢 Google 黑板报中介绍过的产品使用技巧，所以我们把 Google 黑板报也纳入到搜索范围之内了。
细心的用户可能会发现，我们的帮助中心常常会变，无论是形式，还是内容。是的，为了满足大家对帮助中心内容“更直观、更简便”的需求，我们不断在进行尝试，对帮助内容进行改进。例如，添加屏幕截图，或者插入视频产品介绍等等，希望通过这些改进能给大家带来更好的使用体验。
Google 帮助资源之二：Google 产品中文论坛
与那些喜欢自己琢磨的用户相比，有些用户更习惯于“不懂就问"。“
Google 产品中文论坛
”应该是这部分用户的最佳选择。在这个论坛里，成员之间可以互相请教问题，分享心得和技巧，畅谈最新产品的试用体验，或是直接向 Google 提建议或意见。这里也会有 Google 员工的参与，解答疑难问题，或是发布最新产品资讯。
我们希望这个论坛能够成为中国 Google 爱好者共同的家园，通过营造互动、开放、高效、人文的社区氛围，达到与 Google 共同提高、共同成长的目的。我们在未来也会组织一些线上或线下活动，让用户与用户之间、用户与 Google 之间进行充分互动和更有效的沟通。这个论坛开设并不久，目前已经拥有了 8000 多个成员，并已经产生了两个超级用户。如果你还没有加入的话，请加紧行动吧。也许有一天，你会发现，就像 Google 一样，Google 中文论坛也成为了你生活的一部分。
在 Google 产品帮助中心页面你可以很容易地找到“中文论坛”的链接，同时你也可以直接在 Google 上对我们的论坛进行搜索。
在 Google 产品中文论坛中提问也是有小窍门的。有的问题能得到踊跃的回答，有的问题却无人理睬，下面是一些用户总结的提升发帖质量的小窍门：
1. 要到正确的产品分论坛里提问。例如，你有拼音输入法的问题，可不要到 Google 搜索分论坛中去问啊，否则你的问题很可能被晾着、挂着。
2. 提问时尽量把标题写得简单明确并有概括性，这样才能吸引大家的注意。
3. 提问时尽量把自己遇到问题时的情境说清楚。比如，如果你要报告 Google 工具栏的问题，最好在提问时就说清你的浏览器型号、版本、工具栏的版本、出现问题时浏览的网页等等，以便得到准确的帮助。
4. 如果你的问题得到了解答，请跟帖说某某的帮助解决了你的问题，并适当表示感谢。这对于回答问题者是一个很好的肯定，同时也有利于其他成员遇到类似问题时进行参考。
Google 帮助资源之三：联系支持人员
在大多数产品的帮助中心上，我们都设置了“与支持人员联系”的链接。点击这些链接，您可以直接发送邮件给我们的支持人员。然而，由于资源有限，我们只能对某些重点问题提供邮件支持，具体信息在“与支持人员联系”的页面上都有说明。如果您要反映的问题满足这些条件，请按照联系表上的要求尽量提供详细的信息给我们，以便我们能及时为您解决问题。与此同时，对于对于一般性的问题，例如 “如何使用某某功能”、“如何安装”等等，我们鼓励大家查看我们的帮助中心，或者到Google 产品中文论坛中去提问，以便得到及时的解答。
Google 帮助资源之四：其他
其实，除了以上提到的帮助中心、论坛、以及联系支持人员以外，细心的用户还会发现我们的 Google 黑板报也常常会发表很多有用的产品使用技巧。只要点一下黑板报文章分类栏中的“产品与使用技巧”，就能找到不少很好实用的使用技巧。另外，g.cn/tips 也提供了很多有趣的信息。还有一个方法，也是很多用户已经在用的，就是在 Google 上进行搜索。要了解如何提高搜索的准确性，请参考“
高级搜索
”。
最后：你的 GQ 是多少?
看了上面有关 Google 帮助资源的信息，换个脑子看看下面的几个小问题，测测你的 GQ 吧！
- Google 在中国已经发布了多少个产品？
- Google 在中国什么时候开始叫“谷歌”的？
- 最快速访问 Google 中国的方法是什么？
- “Google 实验室”是做什么实验的？
我们衷心地希望，Google 在中国能与我们的用户共同成长。在我们不断努力完善产品的同时，用户也不断积累使用经验和技巧，二者相辅相成，最终达到让 Google 为更多用户提供更多便利的目的。
谷歌网站管理员支持论坛改版了！
2009年3月19日
发表者: 程路, 搜索质量组
谷歌网站管理员支持论坛
自2008年3月份成立以来，得到了广大网站管理员们的大力支持，已经成长为一个网站管理员们交流的平台。在这里，网站管理员们可以分享自己的经验以及谷歌搜索、网站管理员工具相关的知识。在此，我们要向那些在论坛中积极帮助他人的用户们表示真诚的谢意。
为了改进我们的工作，更加方便用户的使用，谷歌网站管理员支持论坛已于近期转移到了一个
新的系统
上。在新系统中，我们加入了很多新功能，比如用户的积分和升级，超级用户的评选等等。这些新的功能将使您更快捷地找到各类问题的解答，使您与别人分享心得的过程变得更加方便，从而进一步增强您与论坛的互动性。如果您想了解更多论坛的新功能，您可以阅读
这篇谷歌官方博客
（英文)。
在这里需要提醒大家的是，旧的论坛上的成员不会被自动转移到新论坛中。
所以如果您一直在使用我们的论坛
,
并且想在新论坛中继续支持我们，您需要在新论坛上重新注册。很多常见的问题及其解答将会被转移到新的论坛，同时旧的论坛将以只读形式开放，您还可以阅读旧论坛上您觉得有用的帖子。
非常欢迎大家在
新的谷歌网站管理员支持论坛
上注册，同时如果大家对于新论坛有任何问题的话，也非常欢迎大家踊跃地提出。再次感谢大家的参与。
2009 谷歌“校园公益之星”奖学金 100 所获奖学校名单
2009年3月18日
发表者：谷歌企业社会责任部
为了鼓励中国大学生积极参与社会公益事业，为了感谢参赛高校及报名团队的热情，谷歌（Google）企业社会责任部特此决定为通过第二届“益暖中华”——谷歌杯中国大学生公益创意大赛预赛、进入并参与复赛创意最多的100所学校提供一次性
谷歌“校园公益之星”奖学金
。每所高校获得 5 个奖学金名额，每名同学得到谷歌企业社会责任部提供的 1000 元公益奖学金。奖学金获奖者的评选由各个学校自主进行。评选时间为 2009 年秋季学期开学后。请关注本项奖学金的同学与所在学校相关部门咨询相关事宜。
特别说明：本奖学金的推荐、评比、获得均与该学生是否参加本次大赛无关；在第二届大赛中胜出的团队的正式成员将不再参与本奖学金的评选。获奖名单由学校提供，谷歌及大赛均不会直接参与奖学金的评选。
“益暖中华”——谷歌杯中国大学生公益创意大赛
是一项年度比赛，在以后的每届比赛中，我们均将按照类似的标准为部分参赛学校提供谷歌“校园公益之星”奖学金。
（以下学校列表按进入复赛创意数量排序）
四川师范大学
华南农业大学
宁波诺丁汉大学
南京大学
四川大学广东商学院
徐州医学院
上海交通大学
赣南师范学院
中国人民大学
嘉兴学院
中南财经政法大学
中国政法大学
山东科技大学
河北大学
安徽大学
中山大学
武汉大学
赣南医学院
福州大学
东北师范大学
西北大学
山东工商学院
湖南大学
北京理工大学
四川农业大学
广西师范大学
广东外语外贸大学
成都学院
中南林业科技大学
中国石油大学（华东）
上海建峰职业技术学院
华南理工大学
湖北民族学院
河南科技大学
贵州大学
大连民族学院
中南大学
湛江师范学院
西南民族大学
西南财经大学
山东财政学院
清华大学
南昌大学
暨南大学
湖南农业大学
西藏民族学院
南京特殊教育职业技术学院
湖北中医学院
杭州电子科技大学
复旦大学
阜阳师范学院
北京科技大学
中国农业大学
西南石油大学
西藏大学
潍坊医学院
潍坊学院
四川理工学院
沈阳农业大学
深圳大学
上海体育学院
山东轻工业学院
鲁东大学
吉林华桥外国语学院
湖北大学
河北理工大学
哈尔滨工程大学
广西工学院
甘肃农业大学
佛山科学技术学院
北京师范大学
郑州大学
浙江工商大学
厦门大学
西南大学
西华大学
西北师范大学
天津商业大学
上海大学
山东经济学
山东建筑大学
琼州学院
青海师范大学
宁波工程学院
南京理工大学
南京财经大学
内蒙古师范大学
辽宁工程技术大学
丽水学院
兰州大学
济南大学
华中科技大学
合肥工业大学
桂林工学院
东北林业大学
德州学院
成都理工大学
长江师范学院
安徽医科大学
详情请参见
谷歌“校园公益之星”奖学金
。
团结就是力量——积极组队，把idea变为现实！- - 每一个人都有机会成为新的网络英雄！
2009年3月17日
发表者：谷歌中国市场部 张晶
“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”已正式开始两周了。我们看到了全国各地大学生的热烈反馈。短短 12 天，我们收到同学们上传的几十个小工具作品，几百个点子！！其中不少有很棒的想象力而且非常实用有趣，从健康使用电脑的健身操到各种强身健体/减肥瘦身小秘方，从与同学生活息息相关的衣食住行到研究天文、宇宙的探秘工具，包罗万象，充满想象力！
当我们看到这数百个充满想象力、充满创意的好主意的时候，我们真诚地希望同学们能积极和自己的同学，校友组队参加比赛，你甚至可以和高中时代的技术好友结伴参加呐！千万不要以为技术不精就放弃自己参加的机会。Idea 改变世界，协作创造奇迹！每一个人都有机会成为新的网络英雄！
最后，还想跟大家再次分享我们谷歌的资深工程师谷雪梅的文章
“彩陶课的哲学：致参加“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”
。
彩陶课的哲学：致参加“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”的同学们
2009年3月16日
发表者：谷歌中国工程研究院 资深工程师 谷雪梅
学期开始的第一节彩陶课上，老师说：全班同学分成两组，一组靠左，一组靠右。学生们这么做了。老师又 说：左边那组，你们这个学期的分数根据“数量”来决定——谁做得最多谁分数就最高。右边那组，你们的分数会根据“质量”来决定——每个学生只需要做一个， 但是要最好最艺术的才能得高分。
虽说学彩陶都是业余爱好，但是既然来了，谁又想落后呢？于是，左边那组，每个人闷头做，一个又一个。右边那组，每个人闷头想，想法不出人头地决不开始做。
学期结束，老师开始评分。奇怪的现象出现了：整个班上做得最好的几个陶器居然都出现在左边那个“数量”组里！
其实原因也简单，左边的“数量”组同学们在埋头苦干的同时也在发现错误，改正错误，于是他们的手艺越来越好。而右边的同学们呢，虽然在思索着如何做到完美，但是，只有空想而没有实践使得他们的作品死板僵硬。
（这个故事摘自
Art and Fear, by David Bayles & Ted Orland
）
当看到
iGoogle 创新设计大赛
的题目时，我立刻想到了彩陶课的故事。Google 一直以创新作为在 市场上立足的根本，这也是这届 iGoogle 比赛的初衷。但是创新听上去很“模糊”，学校里可能也没有专门的课程教“创新”。同学们应该怎么做呢？你是否 担心自己不懂什么是 iGoogle？不懂界面设计？不懂 javascript, iframe,
GWT
？或者，甚至不相信自己有足够的创造力而从一开始就放弃参与的机会？
如果你做 iGoogle 的小工具就像“数量”组做彩陶那样，一个又一个，在不断的开发中发现错误，改进方法，相信在这个过程中你展现的创造力会让你大吃一惊。
创新说到底一点都不神秘，Google 很多世界级的创新也不是横空出世，由某位天才瞬间灵感造就。创新几乎从来都是不停地尝试，重复，失败再尝试。
看到这里，同学们也许会说，这都是老生常谈了，从小太多励志的故事都是讲成功来之不易。不过彩陶课的故事和过去听到的成功故事不太一样的地方在于，它告诉 我们成功并不是那么难的事，只要“坚持”，成功几乎是一定的。别过多顾虑自己做的是否正确完美，埋头做就是了，开始总是不完美的，而结果却恰恰相反。
创新的公式不止一个，比如集思广益（或叫头脑风暴和团队精神），比如从学习借鉴前人的经验和成果开始（从山寨开始无妨，但不要停留于此），比如把工作作为乐趣（那每天上班做事还不就是玩），不一而足。但是，无论是几个同学一起商量 iGoogle 创意（集思广益），或是参考借鉴 iGoogle 现有的 gadgets，不管是哪种创新公式，不动手，没有不停的试验和改进，创新还只是空谈。中文对此也有非常精炼的说法：天道酬勤。
预祝“数量”组的同学们成功，登录
G.cn/daxue
参加
iGoogle中国大学生创新设计大赛
。
用谷歌看世界：1549 航班的奇迹
2009年3月13日
发表者：谷歌中国公关部
你曾听说过大难不死的 1549 航班吗? 1 月 15 日晨，美利坚航空公司 1549 号航班刚刚起飞，乘客正准备惬意地打个盹，飞机引擎突然失灵，一场旅行顿时化作噩梦，接下来的故事几乎是现实版的“生死时速”。万幸，这架飞机和全部乘客生还，我们在谷歌地球重现了这一生活中的奇迹，以此向拯救了所有机上人员生命的切斯利·舒伦伯格机长致敬！
1549 航班载着 146 名乘客、3 名乘务人员和 2 名飞行员从美国纽约拉瓜地亚机场起飞，几分钟后，这架飞机被空中飞过的小鸟撞击，导致两个引擎同时失灵。在最危急的时候，机长切斯利·舒伦伯格凭借冷静判断和准确操作，成功将飞机迫降在曼哈顿边上的哈德逊河里，除一位乘客骨折外，全体人员无一人伤亡。
我们的一位工程师利用联邦航空局网站（FlightAware.com）上公布的相关数据，在
谷歌地球
中制作了事故飞机模拟飞行路径，大家可以在这下载
KML
文件，感受 1549 航班乘客曾遭遇的惊险历程。
大家也可以观看制作好的视频：
谷歌地球团队一直在努力缩短“你想到的”与“我们做到的”两者之间的距离，我们将继续努力，与你一起探索和发现这个世界的感动和奇迹。
谷歌地球新添加的3D城市
2009年3月12日
发表者：Naureen Kabir，战略合作组
越来越多的城镇加入了
谷歌地球
的“3D 虚拟地图”，瑞士的卢塞恩市和美国加利福尼亚的圣塔罗莎镇也进入了这个逐渐壮大的名单。这些城市都把自己中心城区的 3D 虚拟模型通过
城市 3D 计划
发给了谷歌。他们之所以这样做，是因为他们认为谷歌地球上的虚拟城市有助于在虚拟世界游览的游客群中有效提升城市形象，让有潜力的商家对新的投资地点进行评估，并且帮助城市规划人员通过 3D 虚拟模型分享各自的设计提案。
无论你是从涂鸦开始，还是已经有了可以
分享的数据
，我们都可以提供资源，让你在谷歌地球建立一个虚拟模型。对那些初级使用者来说，用
Google SketchUp
这个免费软件，可以轻松制作出高质量的有真实照片效果的 3D 虚拟模型。假如你所在的城镇已经建立了虚拟模型，你有两种方式来分享这些资源：如果你的 3D 虚拟模型少于 100 个，可以将它们上传到我们的在线 3D 数据存储器 —
3D Warehouse
；如果你有成百上千的虚拟建筑模型，或者只有建筑的占地面积和高度数据，我们依然乐意接受。你只需填写
联络表
，告知你的数据类型，数量和格式，我们就会给你回复，告诉你如何将这些数据上传到谷歌地球。如果你觉得这听起来很有趣，
联系我们
！我们乐于回答与此有关的任何问题。
卢塞恩市
圣塔罗莎镇
假如时光可以倒流
2009年3月10日
转载自
猫窝
Google 地球
（Google Earth）应该是 Google 最有意思最吸引眼球的玩具了。好多 Google 办公室的前台都有一块大屏幕像鸟儿那样自由滴翱翔；每次去展会摆摊也是，总要弄一块屏幕来放 Google 地球，然后就会不少人围前来，给自己的同伴指认自己家的位置和讲述附近的有趣地点——旁听这样的对话是非常有意思的事情。
过年的时候我我在家里装了台新电脑，也给装上了 Google Earth（当时只有繁体中文版）。我爸第一次使用这个玩意儿，在他的指导下，我们一起定位到了我们上个世纪八九十年代住过的这个地方——
图上两个标注，一个是当时的家，建在半山腰，四周围都是树林，夜里微风徐徐，仿佛涛声阵阵，好不惬意。我大约从四岁开始住在这个地方，一直到上完小学，在这里度过了一段欢乐滴童年时光，有照片为证：
另外一个地方是我上的学校，爸爸那会儿也在这个学校教书。厂办学校条件有限，我所在年级入学时有三十余人，至我四年级下学期转学至另外一个小学时，只剩下十几位同学了。虽然说条件不好，但老师们尽心尽责，倒也给学生们很大的发展空间和自由度。
那时候田地要比现在的卫星图看起来多很多，上下学我们是抄近道走田埂的，于是曾经不小心在大雨泥泞中滑进田间的水沟里，只好哭着回家里换衣服。也试过放学去偷挖农民伯伯地里的番薯，被发现追打到树丛里躲起来不敢出声；而若是偷挖成功，则可到结伴到小河边生火烤了吃，学校旁边的蕉林也是放学野餐（大食会）的好地方——这些应该是现在小朋友们沉重的课业负担之余无法想象吧。
六年级暑假搬走后, 我就没有回去过原来住的地方了；如今和爸爸一起对着卫星图片忆旧，真是倍感亲切温馨。现在从卫星图上看，原来就读的小学则变成了私立学校，煤渣跑道没了，变成了塑胶跑道，看起来还盖了些新楼；条件好了，但愿那里的孩子还能像我们以前那么开心吧。田园风光则早已不在，密密麻麻的工业厂房取代了树林和田地，而一条拔地而起的高速公路大桥（珠江黄埔大桥，实际已于 2008 年 12 月 15 日通车）在旧厂房上腾空而过，盖住了小时候玩耍的工厂操场。
（好了要开始露出广告软文真面目啦！）
繁体中文版虽然爸爸能看懂，终究也有点不自然；而本周一 Google 推出的
Google Earth 5.0 简体中文版
，恰好解决了这个问题。
而新引入的历史影像功能，也能让我们略微回顾一下较早时候的风光。现在的照片是 2007 年 10 月 17日 的；往回退两年的 2005 年 7 月 18 日，可以看见拆迁已经完成。
再往前一年，2004 年 9 月 7 日那会儿大桥还没有影子呢，看起来平静多了：
如果能再往前，看看九十年代初期的样子就好了。另外一个小小的遗憾是，如果能早一个礼拜，在我还在广州的时候推出最好了。
除了简体中文版和历史影像之外，Google 地球 5.0 版本的主要新功能还包括
详尽的全球海洋数据
，
三维火星
（
赶紧和家乡父老乡亲通通话吧!
），还有
录制导览
的功能。
如欲使用，可到
这里下载安装
。
管理你的输入法
2009年3月9日
发表者：谷歌中国客户运营部 孙伟
中文输入法应该是广大网民使用最广泛的软件之一了。很多用户也乐于尝试不同种类的输入法, 可是安装的输入法过多之后, 在切换输入的时候效率会变低。通过操作系统提供的输入法管理功能可以禁用掉不常用的输入法，使得日常使用效率更高。我们以 Windows XP 系统的用户为例来看一看如何操作：
选择与激活你的输入法
一般来讲，输入法在安装完成以后，在有输入窗口的时候就会默认激活了。当有多个输入法存在的时候，我们可以通过 Windows 系统的“文字和输入语言”服务来选择和激活自己需要的输入法。
具体步骤如下:
1. 点击“开始”菜单→“设置→控制面板”，然后双击“区域和语言”图标
2. 在弹出的设置窗口中点击“语言”标签→“详细内容”按钮
3. 在随后的“文字服务和输入语言”菜单中点击右侧的“添加”或者“删除”按钮选择自己需要的输入法
值得注意的一点是，在 Windows 输入法管理器中删除的输入法，只是禁用，而输入法的原文件是不会被删除的。我们可以通过使用输入法管理器中的“添加”功能，将以前删除的输入法再重新关联到操作系统中。
在多个输入法中快速切换
当用户安装有多个中文输入法时，就需要在几个输入法中进行切换。用户可以通过点击“开始”菜单→“设置→控制面板”，然后双击“区域和语言”图标启动输入法管理器，在“语言栏”选项卡中，选中“在桌面上显示语言工具栏”，然后通过鼠标点击语言工具栏来进行输入法的切换。
同时还可以通过两个快捷键来进行输入法和语言的切换。
中/英文输入法切换：Windows XP 系统默认“Ctrl+Space”
不同输入法间切换：Windows XP 系统默认“Ctrl+Shift”
当然这些系统默认的快捷键也可以通过输入法管理器来自定义。
如果感觉“Ctrl+Shift”的切换过程太过繁琐了，还可以通过输入法管理器把某种输入法设定为默认的输入法。用户只需要在桌面的输入法图标中右击，选择“属性”→“设置”→选择一种输入法作为“默认输入语言”就可以了。
熟悉输入法的快捷操作
输入的过程中，不仅有不同语言和输入法的切换，有时还会用到全角/半角和标点的切换。如果熟练掌握这些操作的快捷键可以有效的提高输入效率。以谷歌拼音输入法为例, 常见的快捷键有:
• 中/英文输入法切换：系统默认“Ctrl+Space”
• 不同输入法间切换：系统默认“Ctrl+Shift”
• 全/半角切换：“Shift+Space”
• 中/英文标点切换：“Ctrl+.”
• 使用输入法时中/英文切换：默认是“Shift”，可以在属性设置中更改
• 一键搜索：“Ctrl+g”或者“Ctrl+G”
• 显示/隐藏状态栏：默认“Ctrl+Shift+S”。“S”是“Status bar”的缩写，可以在属性设置中更改
• 显示/隐藏软键盘：默认“Ctrl+Shift+K。“K”是“Keyboard”的缩写，可以在属性设置中更改
• 切换简/繁体中文的快捷键：默认“Ctrl+Shift+T”。“T”是“Traditional”的缩写，可以在属性设置中更改
• 删除误造词：“Ctrl+Shift+数字”。数字是误造词的号码
输入法作为输入工具, 保持其操作简洁是保证工作效率的最好方法,也是谷歌输入法团队一直追求的目标。欢迎大家在提升输入法体验方面来和我们
沟通交流
。
浪潮之巅第十四章 科技公司的吹鼓手：投资银行（五）
2009年3月6日
发表者：Google（谷歌）研究员 吴军
前言 有幸见证历史
1.华尔街和美国的金融体系
2.著名的投资公司
3. 科技公司的上市过程
4. 成也萧何、败也萧何
5. 华尔街与微软、雅虎和 Google 的三国演义
华尔街除了从科技公司上市和炒作科技公司股票上挣钱外，它们另一大赚钱的手段就是公司的并购和拆分。当两个公司合并或者一个收购另一个时，需要把两个公司的股票合并成一种。和上市一样，这件事不能由科技公司自己完成，而需要由投资银行做承包商代理完成。当然，投资公司可以获得可观的佣金，甚至合并后的新公司的期权。拆分也是如此，每拆掉一个公司，就会将其中的一些部门要么上市，要么和其它公司合并。投资银行也会坐收佣金。因此，华尔街希望科技公司之间经常地并购和拆分。在 AT&T、惠普以及后来朗讯的拆分事件中，还有惠普和康柏的并购中，华尔街都赚足了钞票。
当然，华尔街也不是一味鼓励科技公司三天两头地兼并和拆分，它们要根据自己最大的利益来做决定。由于华尔街的投资银行和基金公司在已经上市多年的科技公司中占很大的股权和投票权，它们有能力决定一次收购和拆分是否进行。我们回顾一下前一阵子闹得沸沸扬扬的微软收购雅虎事件，来看一看华尔街在微软、雅虎和 Google 的三角关系中起的微妙的作用。
2008 年 2 月 1 日，微软公司在美国股市开盘前突然宣布以每股 31 美元的价钱收购雅虎公司。在 1 月 31 日，雅虎的股票以每股 19.18 美元收盘，这意味着微软开出了高出雅虎市值 60 %的价钱。微软这一举动一是为了打动雅虎的董事会接受收购的条件，而是为了当雅虎的董事会回绝这个开价后可以打动急于套现的雅虎股东们通过表决而接受这一方案。公平地讲，微软的这个开价是很有吸引力的。一些投资人估计这桩买卖一定能做成，因此在雅虎没有做任何答复的情况下就将其股价抬到了每股 28 美元，一些投机者甚至在每股 27 美元的较高价位大量收购雅虎的股份。
一直力保雅虎独立的创始人杨致远和费罗当然不愿意看到自己辛辛苦苦创办的、至今全球流量最大的网络公司被收购。但是他们两个人在雅虎的股权和投票权已经占不到 10% 了，因此光靠他们的决心是无法击退微软的恶意收购的，更何况一些投机者已经购到了雅虎百分之十几的股权。后者是必须把雅虎出售才能盈利的。杨致远给微软还了一个很高的报价，每股不低于 41 美元，后来降到了 37。微软没有接受这个还价，这意味着雅虎的股价将回到每股 19 美元左右。这样，以高价收购雅虎股份的投机者 Ichan 等人将蒙受数亿美元的损失，因此他们威胁雅虎的董事会接受微软报价，否则便通过股东大会推翻现董事会。当然，最后的结果是微软不提高报价，而 Ichan 的阴谋也没有得逞。七月份，这场闹剧收场，雅虎公司士气大跌，微软公司的 MSN 部门也很受伤害，而一直以静制动的 Google 无疑是最大的赢家。难道这是老天特别眷顾 Google？
这里面背后的内幕当然不是这样。读者也许注意到这里面有两个让人疑惑的问题，首先，为什么只占不到雅虎股权不到 10% 杨致远和费罗能击退更大的股东 Ichan 等人的攻击，难道真是因为杨致远在全体雅虎股东中威望崇高，大家以他的马首是瞻？其次，为什么微软不愿意将收购价钱提高到每股 37 美元。从 31 到 37，相当于微软将雅虎的收购价从 430 亿美元提高到 500 亿美元，难道当时拥有两百多亿美元现金，市值达三千亿美元的微软会在乎这“区区” 70 亿美元？要知道微软每年的现金流高达 170 亿美元。另一方面，微软在互联网上已经浪费了超过百亿美元。解开这两个困惑的问题的钥匙只有一把，就是华尔街。
让我们首先看一看 2008 年 1 月 31 日时微软和雅虎两家公司的股票情况。
从上面的表中我们可以看出，当微软收购雅虎的消息发布后，虽然雅虎的股价上涨了 48% 之多，使得它的市值增加了 127 亿，但是，微软的股价却下跌了 6.6%。由于微软当时的市值是雅虎的十多倍，这相对很小的 6.6% 的下滑，却导致了微软市值缩水 200 亿美元。雅虎和微软的总市值相加，仍然减少了 77 亿美元。如果这笔交易可以按照微软最初的价钱作成，那么雅虎的股价还会相对提升，而微软的还要再缩水一些，估计两家市值总和要减少一百亿美元左右。由于华尔街很多的投资公司和基金都同时拥有这两家公司的股份，每家公司和基金都会算一笔账，在这个潜在的交易中，自己所持股份的价值是增长还是减少。除了那些大量持有雅虎而很少持有微软的基金，雅虎的股东们未必会赞同这个合并。这是算准了这一点，雅虎的董事会才不怕 Ichan 等人试图推翻董事会的企图，坚持回绝微软的开价。对于微软的股东来讲，每股 31 美元的开价已经让他们的股值缩水，他们决对不能同意雅虎提出的每股 37 美元的高价。如果微软的 CEO 鲍尔默真的答应了雅虎的还价，会有不少微软的股东继续抛售其股票，这样对微软的发展未必有利。所以，鲍尔默才坚持不加价。
也许有些读者还是有疑问，为什么微软提出收购雅虎后，自己股价会大跌。难道这不是微软强化它在互联网领域地位的“好棋”吗？微软股价下跌的原因是华尔街不看好微软收购雅虎以后的前景。事实上华尔街对微软在MSN上长期赔钱一直不满。华尔街更希望看到的是微软能集中精力于计算机软件业，保持高利润，而不是不断用从软件上挣的钱去补贴MSN 这个无底洞。单纯从投资的角度讲，华尔街希望微软和 Google 各自分好工，前者专心做好操作系统而后者负责互联网广告业。这样，两家的利润率都会很高，它们这些投资者挣钱自然就多。反之，如果这两个 IT 巨头都入侵对方的领域，它们竞争的结果必定使得双方的利润都受到打压。显然如果这个并购实现，那么新的微软必将和 Google 针锋相对地竞争。考虑到它和雅虎在对 Google 竞争的弱势地位，以及微软整合雅虎的难度，微软必须在合并后大量投入才能进行有意义的竞争，这样微软的利润会下降，这是华尔街非常不愿意看到的。更何况，Google 绝大部分流通的股票都在华尔街大的投资公司和基金中，而不是个人投资者手中，因此华尔街要保证它们在 Google 投资的回报，也不希望微软不计后果地盲目收购。(注释：在金融危机爆发后，雅虎的新董事会担心公司不能挺过这次危机，请走了杨致远，开始积极寻找收购的可能性，这已经是后话了)
每一家科技公司的背后常常隐藏着一些华尔街的庄家。我们在前面讲过，公司的并购要由投资银行帮助进行。而实施并购方案的投资银行，常常就是这些公司的庄家。微软收购雅虎一事是通过摩根斯坦利和雷曼兄弟公司作为中间人来协商，因此它们分别是微软和雅虎的庄家。Google 为了对抗微软，提出和雅虎结盟，运作此事的是高盛和雷曼，因此高盛是 Google 的庄家。作为庄家，就要维护自己长期吹捧的科技公司的利益，因此，在这种并购案中，成与不成，如果能成时和谁并购不和谁并购，有时是背后庄家的角力的结果。显然，微软给雅虎每股 31 美元的开价显然是和摩根斯坦利商量过的，而后者恐怕不能接受雅虎 37 美元的开价，因为这样它自己手上的微软股票会缩水太多。
基于上述复杂的原因，微软收购雅虎一事难以成功。虽然 Ichan 这些投机者对雅虎威胁利诱，其实是色厉内荏，因为在那些投资银行眼里，Ichan 等人不过是大的散户而已。
对于华尔街看好的收购，消息一传出，出资收购的一方股价会猛涨。现在闹得沸沸扬扬的花旗集团和富国银行（Wells Fargo）竞购 Wachovia 银行一案就充分说明了这一点。不论哪家银行收购成功，它都会在今后扩展业务中处于有利地位。当开始花旗胜出的消息传出，它的股价在几天内增长了 20%。可是花旗还没有高兴几天，Wachovia 有改变决定和富国银行合并，结果花旗的股价又跌回了原有的水平，而富国银行的股价一天上升了 10% 以上。这就说明华尔街非常看好这宗收购案今后的前景，毕竟少了一个大银行 Wachovia，银行业今后的竞争会缓和一些，互相的利润都会增加。
科技公司和投资银行的相互依存关系还体现在很多其他地方，这里限于篇幅就不一一介绍了。
结束语
金融业在整个经济活动中起着血液的作用。健康的金融环境和秩序可以帮助科技公司的成长。但是由于金融业和巨大的利益联系在一起，因此贪婪、投机甚至非法的欺骗行为是金融业永远也摆脱不了的阴影。一位银行家曾经说过，虽然我们的社会和我们的商业跟一个世纪前相比有了本质的不同，但是华尔街和一个世纪前并没有什么两样，今后依然如此，因为这是由人贪婪的本性决定的。
在这样一种前提下，一个科技公司如何能和华尔街合作得很好，让那些投资银行和基金公司成为自己的吹鼓手而不是杀手，便是一个艺术了。事实上，在美国一个上市公司的首席财务官它的首要任务并不是替公司管账，而是和华尔街沟通。他应该能用财务的语言，将他的公司的长远规划向华尔街讲清楚并树立华尔街对他的公司的信心。
从好的一方面理解，华尔街对上市的科技公司的追捧也好打压也好，从客观上帮助了科技行业的优胜劣汰。一个真正管理得好的并且有竞争力的公司，应该能抵御得住多次金融危机或者投机人恶意打压。它既要有长远的发展规划、又要在短期内让投资人有信心，同时能很好地和华尔街沟通。另一方面，一个科技公司又不能刻意迎合华尔街的短期期望，这样它的发展会很被动。这样的公司一旦在一两个季度里未达到预期，则会被华尔街抛弃，反而适得其反。
谷歌手机地图，你的“城市罗盘”新增“短信发送”、“搜索建议”和“行走路线”三大功能
2009年3月5日
发表者：谷歌中国工程研究院 工程师 王宇亮
夜晚灯光璀璨，呼朋唤友，可是电话里经常说不清见面地点？
发现一个特别好吃的餐馆，兴致勃勃的你迫不及待地想要聚会，可是一个一个通知一群死党太麻烦？
千言万语，不如一张图文并茂的地图最为明白。今天，谷歌手机地图新版本增加了“短信发送”、“搜索建议”和“行走路线”等全新功能，让谷歌手机地图成为你的一张城市罗盘，帮助您自由游走在城市大街小巷之间！
短信发送“我在这里”
新版谷歌手机地图中增加了短信发送功能，你只需要在手机地图点击相关地点，选择“以短信发送”，就可以免费发送给好友。您的朋友无需安装任何软件，打开短信中的网址就可以看到地图。
让我们来试一下：在谷歌手机地图中选中“中关村购物广场”，选择“以短信发送”，系统会弹出短信页面，并自动编辑短信内容。
在联系人中选择想通知的朋友，这张地图就以短信的形式发给你的朋友啦。
你的朋友点击短信中的网址，就可以看到约定地点的电子地图。
不只位置信息，任何搜索结果，生活信息以及收藏夹中的结果，都可以通过短信和对方分享。
路线提示“如何到达”
周末人潮汹涌，公交地铁变作人贴人的闷罐，如果路途不远，你是否想步行到聚会地点，免去拥挤，顺便健身？新版谷歌手机地图的功能之一就是提供了步行路线功能。在谷歌手机地图上，你只需选择出发地和目的地，就能按照我们生成的信息找到一条最优化的步行路线。
新版谷歌手机地图可以提供了更高效的缓存算法，即可以提高浏览速度，又可以节省流量。
此外，谷歌手机地图移植了“搜索建议”功能。当你在搜索框中输入关键字的同时，下拉框中就出现以这个关键字开头的热门搜索词，大家就可以用最少的时间输入最符合心意的搜索。例如，输入一个“上海”，搜索建议会提示你“上海东方明珠”或者“上海南京东路”，这些关键词是网民最热搜索的与“上海”相关的地点。
下载最新版谷歌手机地图，请在手机上访问 m.google.cn/maps，如果你喜欢我们的产品，欢迎推荐给好友：）
用你的创意改变互联网 —— 谷歌中国启动首届“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”
2009年3月5日
发表者：谷歌公关部
是不是每天必开的网页一直很简单？其实你也有其他的选择。谷歌中国最近启动了首届“iGoogle中国大学生创新设计大赛”，参加这次大赛，你可以利用谷歌中国的 iGoogle 开放平台，在 iGoogle 个性化页面上搬来滴答作响的卡通时钟，不断变换风景和人物的在线相册，或者每天贴一张画面很有张力的海报，你的创意还可以被全球亿万网民分享。
“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”面向全国 2700 万大学生。3 月 5 日至 6 月 1 日，大赛进入第一阶段，即基于 iGoogle 平台的小工具（Gadget）大赛，参赛的大学生可以向谷歌中国提交已开发的小工具，如果你有创意却不懂技术，可以邀请技术高手帮忙，也可以向 iGoogle 大赛的点子库提交创意，通过评选的优胜创意将由谷歌工程师完成开发。第二阶段，10 月初至 10 月中旬，按照比赛规则和评选标准，谷歌中国将决出最终的获奖作品，参赛者开发的小工具的网民使用率是评选的重要标准之一。
根据“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”规则，本次大赛的大奖获得者将获得去谷歌美国总部参观的机会。
现在，我们的 iGoogle 个性化首页已经可以为大家提供近 1500 个个性化主题，我们还为中国网民开发了中国农历日历、热榜、火车票查询、本地化的房屋租赁、售卖信息等专门定制的功能。我们启动这次“iGoogle 中国大学生创新设计大赛”，希望以最为年轻和活跃的大学生群体作为起点，鼓励中国网民更多地参与到互联网的互动中来，我们的iGoogle是一个全球平台，我们的宗旨是让中国网民与全球网民一起，用一个人的创意改变互联网世界！
大赛网址：
www.google.cn/daxue
浪潮之巅第十四章 科技公司的吹鼓手：投资银行（四）
2009年3月3日
发表者：Google（谷歌）研究员 吴军
前言 有幸见证历史
1.华尔街和美国的金融体系
2.著名的投资公司
3. 科技公司的上市过程
4. 成也萧何、败也萧何
承包上市只是投资银行和基金公司对科技公司影响的开始。在上市以后，如果一个科技公司得到了华尔街投资银行和基金经理们的亲睐，它的发展无疑会顺利得多，反之则艰难得多。
投资银行和基金公司对科技公司最大的支持就是直接购入该公司的股票。2004 年 Google 上市后，立即得到华尔街的追捧。全球最大的基金公司富达基金，回报最高的基金 Legg Mason 的 Value Trust 和最著名的对冲基金文艺复兴技术公司都大量购入 Google 的股票，使得 Google 的股价在两个多月里翻了一番。富达基金一度拥有 Google 十分之一左右的流通的股份。
华尔街公司对科技公司的追捧还可以通过提高对科技公司的评级等不需成本的手段进行。由于很多投资人无法看清一个公司今后三、五年里的发展前景，需要参考金融研究部门的研究报告和股票评级作出投资决定。如果一家著名的投资银行认定某个科技公司今后几年里会超出预期地发展，那么该公司的股票就看涨。2004 年底，美国证监会在 Google 上市的三个月后解禁了一批创始人和员工持有的股份，Google 股票的流通量几乎翻了一番，股价相应下调了 15%。这时，高盛公司发表了研究报告，力挺 Google，并上调了 Google 的股价预期。Google 的股价在报告发表后的几小时内暴涨 10%，并且顺利化解了因内部股解禁而带来的卖压。依靠股价大幅度的上扬，Google 在上市后短短的时间里吸引了大量的英才，迅速推出多种服务，并一跃超过雅虎成为第一大互联网公司。像 Google 这样华尔街眼里的明星公司有很多，包括微软公司、苹果公司、设计和制造黑莓手机的 RIM 公司，以及几年前的雅虎公司等。
华尔街会为每个科技公司订出销售额和盈利的预期。如果一个科技公司能够在连续多个季度里超过盈利预期，华尔街就会拼命提升该公司的股价。由于科技公司员工的期权占员工收入的非常大比例，因此一个科技公司的股价能否稳定增长决定了该公司员工的收入和士气高低。在 2000 年互联网络泡沫时代，雅虎的新兴公司之所以能够阻击微软等 IT 巨人的进攻，很大程度上靠华尔街帮它们维持了高股价。
反之，当一个公司不能达到预期时，就可能被华尔街狠狠地打压。因此，大多数科技公司为了在每个季度达到华尔街的预期，不得不制定很多短期目标，这样很可能会影响它们的长期发展。在明眼人看来，很多科技公司的短视行为很不明智，但是它们很多是迫于华尔街的压力不得不如此。有些公司明明已经达不到华尔街的预期，只能靠合法地作假来饮鸩止渴。我们在第一章“帝国的黄昏”中提到，朗讯公司为了达到华尔街的预期，不得不贷款给没有偿还能力的公司来购买它的产品，以提高营业额。虽然在几个季度里它的业绩表面上看比较漂亮，但是一旦这些借贷的公司倒闭，朗讯的货款就永远要不回来了，因此出现了巨额亏损。在 2004 到 2005 年里，雅虎公司为了将财务报表做得漂亮，低价售出它所持有的全部 Google 股份，并记入其利润。但当再也没有 Google 股票可出售时，它的利润便迅速下降，公司也进入衰退，股价下跌。在这种情况下，公司的人心涣散，核心员工离职的速度比公司衰退的速度更快。
对于那些价值不大的科技公司，一旦它们未能达到预期，华尔街则会毫不留情的打压到底，以起到杀鸡示猴的作用。美国的一个财经电视频道介绍了这样一个故事。在美国有一家颇有名气的网上售货公司叫 Overstock，现在一年的营业额大约八亿美元。它于 2003 年在纳斯达克上市，在 2005 年的第二季度，它的盈利比华尔街预期的每股少了一两个美分，但是谁也没有料到这小小的一两美分使得 Overstock 几乎遭遇灭顶之灾。一般纳斯达克公司是在收盘后公布业绩，业绩一出来，华尔街马上调低对它的评级。第二天，Overstock 的股票狂泻不止，并在短短的几天里，Overstock 的股票跌掉了一大半。它的 CEO Patrick Bryne 在气愤之余发狠心要调查清楚此事。他经过调查发现，Overstock 公司的股票被恶意卖空，卖空的股票数量是 Overstock 实际股票数量的十几倍。根据美国证监会的规定，抵押一定现金“借”股票卖空是允许的，但是卖出的股票一定要在三天内提供给购买该股票的人。既然被卖空的股票是实际股票数量的十几倍，那么肯定有人借不到股票，也就无法按期交割。事实上，华尔街的那些卖空者根本就没打算按时交割，一些人一周后还无法交割，更有甚者到了第二年还无法交割，最终这些交易只能作废。当然华尔街也不用承担任何责任。但是，Overstock 公司的股价因为这种十几倍的卖空而一落千丈，公司也几乎关门。华尔街没有用任何成本，就通过卖空一家科技公司的股票上挣得暴利。在这一事件中，华尔街的评级公司对 Overstock 打压在先，对冲基金恶意抛售在后，配合得天衣无缝。读者不难看出，像 Overstock 这样的中小公司，命运在很大程度上被华尔街攥着。可以讲，华尔街是通过 Overstock 杀鸡示猴，对不能达到它们预期的公司予以惩戒。在这种情况下，没有哪个上市的科技公司敢于牺牲几个季度的盈利来换取长期发展。
为了不断达到华尔街的预期，几乎所有市场占有率超过一半的大跨国公司都不得不努力寻找新的成长点。这实际上是软件生意做得相当好的微软一定要进入互联网市场的根本原因。在寻找新的成长点时，很多这些大的跨国公司不可避免地盲目扩张，最后因为投资和消耗太大而转盛到衰。这种例子实在太多，我们就不一一列举了。
那么一个上市的科技公司只要盈利，是否就可以忽视华尔街对自己股票的打压而专注于自己的长期发展呢？事实这是不可能的，因为无论是科技公司还是个人都不是生活在真空中。要想不受华尔街的影响，唯一的办法就是不上市。这就是 Google 在盈利很久以后迟迟不肯上市的原因。一些很有潜力的上市公司因为某种原因，受到华尔街长期打压，这时，私募基金会出钱将该公司流通的股份全部收回将它变成私有公司，经过包装后从新上市，这时新的公司常常就会从华尔街的弃儿变为宠儿。著名的计算机硬盘公司 Seagate 就经历过此过程。
浪潮之巅第十四章 科技公司的吹鼓手：投资银行（三）
2009年3月2日
发表者：Google（谷歌）研究员 吴军
前言 有幸见证历史
1.华尔街和美国的金融体系
2.著名的投资公司
3. 科技公司的上市过程
一个科技公司的成功从根本上讲要看它是否代表了技术发展的潮流，要看它的运营等自身的因素。但是，华尔街对它的影响也是难以低估的。当一个科技公司从开始准备上市时，投资者对它的影响就从风投基金过渡给华尔街了。
风投公司要收回投资，科技公司的创始人和早期员工要得到创业的回报，只有两条路可走，第一是被收购，比如 YouTube 被 Google 收购，Skype 被 Ebay 收购。这种做法来钱快，操作简单，但是收益相对低一些，走这条路的公司常常是有很好的技术，或者很多用户，但是自己难以盈利的，YouTube 和 Skype 都属于这一种。第二是将自己的一部分股票到交易市场上公开出售（Initial Public Offer，简称 IPO），俗称上市。多数能够很好盈利的公司基本上都走了这条路，因为公开出售股票不仅可以让投资人收回回报，还可以为企业的发展筹措资金。
科技公司的经营业务是科技产品和服务，而不是证券，所以它不能自己到证券交易所去兜售自己的股票，一定要把这件事交给一个承包商，比如高盛和摩根斯坦利这样的公司来进行。承包商以上市价格从被承包的公司收购一定数量的股票，并且以同样的价格分配给它们的客户。承包商从上市中可以得到两笔收入，第一是佣金，通常是包销股票总金额，即融资额的百分之七，第二是今后以上市价继续购买该公司一定股份的权利（大致等同于期权）。当然，这第二笔钱只有当上市公司股价上涨才有意义。我们以百度公司为例，简单介绍一下科技公司上市的基本过程。
在上市前，百度需要找一个自己喜欢的承包商。百度需要和多家承包商洽谈，找到一个自己中意的。而在谈判中，关键要谈清楚三件事。
第一，在上市的一瞬间百度总的市值值多少钱。由于在此以前百度是私有的公司，它的股票没有在市场上交易过，因此，没有人知道这个公司到底该值多少钱。百度当然希望把自己作价越高越好，而承包商则希望作价适中。作价太高，它们一来无法保证百度的股票全部被认购，而且它们大量的以上市价核算的百度股票期权获利甚微。作价太低，它们将拿不到什么佣金。佣金是承包商旱涝保收的钱，而它们得到的期权却未必能够最终变成利润，比如黑石公司上市时的期权基本上如同废纸。那么是否替百度作价高的公司就一定好呢？这并不一定，因为承包商的影响力对上市的成功至关重要。最后，百度选择了由高盛（亚洲）和苏黎世信贷第一波士顿领衔做主要承包商，Piper Jaffray 会衔。事实证明这是非常明智的选择，因为这个选择很好地平衡了公司估价和承包商影响力，并且保证了百度股价的平稳。Piper Jaffray 很小，它的作用可以忽略。选择高盛和苏黎世信贷的最大好处是，这两家投资银行不仅没有散户，连小的机构都没有。这样，就不可能有任何散户和小的机构可以按上市价拿到百度的股票，所以中小投资者要想购买百度的股票，只能从高盛和苏黎世信贷的大客户手上买。而众所周知，大客户一般比小客户更倾向于长期投资而不是短线炒股套利。因此百度上市后，市场上几乎不可能有股票流通，在相当长时间里，股价肯定看涨。根据美国证监会的规定，公司内部的股票必须在 180 天后才能到市场上交易（相当于中国的大小非解禁）。凡是做过股票的人都有这个经验，一旦公司内部股票解禁，股价都会暴跌，这种事情一旦发生，不管上市公司在上市的头几个月股票被炒得多高，等到创始人和员工可以卖时就贬得一钱不值了。百度找高盛和苏黎世信贷上市，就避免了这个问题，因为在前 180 天里，市场上几乎没有可流通的股票，广大的散户都得等到 180 天后，才能从创始人、投资者和员工手里大量购入。相反，如果百度找到美林等二流的承包商，虽然作价可以高一点，佣金可以低一点，但是由于美林等公司客户常常是众多的散户，这些散户稍微有利可图就会抛售百度的股票，因此对于对于稳定百度的股价反而不利。等到 180 天后李彦宏等人被允许出售股票时，股价已经大跳水了。
和百度相反，中石油在香港的上市堪称败笔。首先它作为全球最大的融资行动，却选择了一家二流的承包商瑞士联合银行和不入流的中信。瑞士联合银行虽然是瑞士最大的商业银行，但是其投资银行的水准却比高盛和摩根斯坦利等相差甚多，甚至不如它的同胞公司苏黎世信贷。这两家承包商为中石油作出了天价的融资股价，以至于长期持有它的巴菲特马上套现。两家的客户中有很多中小投资者（包括机构），当他们幸运地分得一些中石油的股票后，在上市的当天就抛售给了更小的散户。虽然中石油在上市的当天创下世界股值最高的公司的记录，但是不到半年就跌破了发行价。等到中石油自己手上的股票解禁时，已经卖不出多少钱了。
第二，上市公司融资多少。一般来讲，当确定了一个即将上市的公司的基本价值后，那么要上市公司就需要和承包商协商融资的额度。一般来讲，只要能卖出去，承包商倾向于多融资，这样它可以多拿佣金，而且可以打压上市价。而对于想上市的公司来讲，融资太多会过度稀释股权，使得公司的总市值变小，融资不足则无法保证今后发展的资金。具体到百度，当时高盛等承包商按照 300 到 400 的市盈率，为它估价在六到七亿美元之间。后来由于网络搜索在 2005 年非常热门，百度首发（IPO）股票认购量超过发行量的十倍，高盛等承包商同意将百度的市值提高到了八点六亿美元。当时百度有两千八百万股，这些股票属于投资人，创始人和员工，一起称为原有股东。假如公司想融资两亿美元，那么原有股东的股值就只剩下 8.6-2=6.6 亿美元，每股的价钱在 23 美元左右。如果百度只融资两千万美元，原有股东的股票还可以值 8.6-0.2=8.4 亿美元，那么每股值 30 美元左右。在前一种情况下，企业得到了充分的发展资金，但是原有股东的利益损失很大。在后一种情况下，原有股东过于吝啬，使得公司错过了很好的融资机会。最后，百度取了个平衡，它在上市时将增发四百万股，融资 1.1 亿美元，因此每股最后定价 27 美元。
融资过多和过少都是有危害的。过度的融资不仅导致原有股东的利益被压缩，而且由于在短时间里流入市场的股票太多，股价很难稳定。融资过少的危害也很明显，很多公司就是因为融资不足而在经济进入低谷时无资金摆脱困境而关门。2000 年有两家规模和水平相当的语音识别公司在美国上市，第一家 Nuance 融资近两亿美元，基本保证了它安全度过 2001-2003 网络泡沫破碎后的艰难时期，第二家 SpeechWorks 融资不到一亿美元，到 2002 年它已无足够的现金继续运营下去，只好在这一年被低价收购。这里面融资的成败决定了企业的命运。一般来讲，融资的比例应当是公司市值的 10% 到 25%。
第三，第一个和第二个问题确定后，还剩的是一些细节问题了，主要是百度付给承包商的佣金和今后的期权。一般来讲，著名的承包商要的条件也高。
一个科技公司不仅要找一个能在这三个方面给予自己最有利条件的承包商，还要找好上市的时机。百度的上市时间选择的很好，它处于 2003-2007 美国新的一轮牛市的中间，而且是在 Google 上市一年后。由于从 2004 到 2005 年，Google 的股价暴涨，因此作为同类公司的百度在估价上占了很大的便宜，它的估价从最初申请上市时的三百倍市盈率，在一个月里开始发售股票时，被提到五百倍。这样百度实际融资一点一亿美元，比预想的多融资了四千万美元。同时，拥有百度四分之一股权的创始人李彦宏一夜之间身价超过了两亿美元。高盛等承包商瓜分了大约七百万美元的佣金，同时获得了四十万股百度的期权。以百度当天的收盘价九十美元左右算，这笔期权价值两千五百万美元。可以说大家是皆大欢喜。
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